Richtige Motivation am Arbeitsplatz
Motivation (in der Psychologie) ist ein Geisteszustand, wenn die Fähigkeiten einer Person zur Erreichung eines Ziels ausgelöst werden. Sie können den Grad der Motivation einer Person nicht direkt beobachten oder messen. Es hängt davon ab, wie eine Person mit der sie umgebenden Umgebung (physisch und abstrakt) in Resonanz tritt. Wenn Sie sich selbst als nicht in der Lage sehen, Ihr Ziel zu erreichen, verlieren Sie in den meisten Fällen die Motivation. Sie müssen Maßnahmen ergreifen, die Sie dazu bringen können, ein Ziel zu verfolgen oder einen negativen Zustand zu vermeiden.
Die Motivation der Mitarbeiter ist entscheidend für das Geschäft eines jeden Unternehmens. Die Motivation der Mitarbeiter umfasst alle Handlungen des Unternehmens ( bzw. deren Vorgesetzten) mit dem Ziel, ein angenehmes Umfeld für Ihre Mitarbeiter zu schaffen. Es ist notwendig, die Motivation der Mitarbeiter mit bestimmten Maßnahmen ständig zu steigern, um ein stetiges Wachstum auf dem Markt zu erreichen.
Laut Bob Nelson müssen Sie an der Beziehung zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeitern arbeiten, um den Arbeitsplatz um sie herum komfortabel zu gestalten. Es gibt viele Möglichkeiten, wie Sie dies erreichen können. Im Folgenden stellen wir einige der Wege (meist genutzte Wege zur Motivationssteigerung) vor, die auch in unserem Unternehmen positive Ergebnisse erbracht haben.
Führen mit Weitblick / Ziele setzen
Als Führungskraft in einem Projekt (oder einem Unternehmen) ist es wichtig zu zeigen, dass Sie eine Vision haben und klare Ziele setzen. Wenn die Mitarbeiter sehen, dass alle ihre Bemühungen umsonst waren, werden sie normalerweise nicht motiviert genug sein. Das Arbeitsergebnis, das Sie in diesen Situationen erwarten können, ist oberflächlich oder durchschnittlich. Von Anfang an sind die Mitarbeiter in unserem Unternehmen mit der Vision und den Zielen vertraut, die sie erreichen müssen. Mit diesem Ansatz erreichen wir, dass unsere Mitarbeiter mit der Qualität und engagierten Arbeit die Erwartungen und Ziele übertreffen. In diesen Situationen werden bestimmte Aufgaben vor Ablauf der Frist erledigt.
Steigerung des Commitments
Die Motivation der Mitarbeiter mit steigendem Commitment kann sich positiv und negativ auf sie auswirken. Sie müssen wissen, in welcher Art von Umgebung Ihr jeder Mitarbeiter besser arbeitet. Einige Mitarbeiter erzielen bessere Ergebnisse, wenn sie aus ihrer Komfortzone gezwungen werden. Wenn das Interesse des Mitarbeiters jedoch nicht mit neuen Verpflichtungen vereinbar ist, sinkt der Grad der Motivation. Wenn sie an neuen Commitments interessiert sind, werden sie sich mit aller Kraft für neue Aufgaben einsetzen.
Effizienzsteigerung
Um die Produktivität zu steigern und die Effizienz der Mitarbeiter zu verbessern, benötigen sie ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Leistungsvermögen und Bereitschaft, die gestellten Aufgaben zu erfüllen. In den meisten Fällen basiert die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter nicht nur auf Qualifikationen und Fähigkeiten, sondern auch darauf, wie Ihre Mitarbeiter oder Ihr Team zusammen arbeiten.
Work-Life-Balance
Heute ist das eine große Sache für die Mitarbeiter. Wie bereits erwähnt, zufriedene Mitarbeiter bedeuten zufriedene Kunden, daher ist es notwendig, eine angenehme Umgebung für unsere Mitarbeiter zu schaffen. Die Mitarbeiter sollen sich wie zu Hause fühlen. Bevor man einige große Pläne macht, ist es notwendig, einen Schritt zurückzutreten und herauszufinden, was die Mitarbeiter mit ihrer Work-Life-Balance meinen. Wir konnten mit einigen Aktionen eine Balance zwischen Arbeit und Privatleben herstellen, wie z.B.:
- Die Gesundheit der Mitarbeiter und die Familie stehen an erster Stelle.
- Schaffen Sie einen komfortablen Arbeitsplatz
- Flexible Arbeitszeiten
- Sie können an manchen Tagen von zu Hause aus arbeiten.
- Sie können sich frei nehmen.
- Mit den Mitarbeitern sprechen und eine Lösung finden, wenn sie ein Problem haben, das sie stört.
Wenn Sie dies erreichen, erhöhen Sie die Effizienz der Mitarbeiter und erhalten ein besseres Ergebnis ihrer Arbeit.
Mitarbeiterzufriedenheit
Abgesehen von dem oben Gesagten gibt es noch andere Möglichkeiten, die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter zu verbessern, wie zum Beispiel:
- Förderung einer besseren Kommunikation - Die Schaffung einer positiven Kommunikation zwischen den Mitarbeitern (oder Mitarbeitern und Vorgesetzten) ist der einfachste Weg, um die Motivation zu erhöhen. Konstruktive und gute Kommunikation basiert auf Argumenten. Wenn sie zu viele Emotionen hervorrufen, können sie die Kommunikation zu persönlich gestalten. Die Mitarbeiter müssen wissen, dass sie für ihre Bemühungen ein konstruktives und ehrliches Feedback erhalten.
- In Mitarbeiter investieren - Es ist wichtig, dass die Mitarbeiter ihre Fähigkeiten und Kenntnisse verfeinern können. Mit diesem Ansatz erreichen Sie als Vorgesetzter Dynamik am Arbeitsplatz, erhöhen die Motivation und brechen die Monotonie im Unternehmen ab. Die Ergebnisse werden besser sein, als Sie es erwarten, denn die Mitarbeiter werden das, was Sie in sie investieren, durch hervorragende Arbeit zurückzahlen.
- Geben Sie ihnen Autonomie - Das Geben von Autonomie an Ihre Mitarbeiter oder ein Team zeigt, dass Sie ihnen vertrauen. Dadurch wird eine stronge emotionale Bindung zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten hergestellt, was zu einem besseren Engagement für die Arbeit führt. Es wird den Mitarbeitern oder dem Team ermöglichen, stolz auf ihre Arbeit zu sein und sie so schnell wie möglich zu erledigen.
- Finden Sie heraus, wie sie ticken - Jeder Mitarbeiter ist in verschiedenen Lebensphasen einzigartig. Einige erzielen bessere Ergebnisse, wenn sie aus ihrer Komfortzone gedrängt werden, während andere die Sicherheit der vertrauten Umgebung bevorzugen. Als Vorgesetzter ist es notwendig, herauszufinden, was sie antreibt und ihre persönlichen und beruflichen Bedürfnisse an denen des Unternehmens auszurichten.
- Belohnen Sie sie - Mitarbeiter brauchen jemanden, der sie lobt und für eine gute Arbeit belohnt. Öffentliches Lob und Belohnungen vor anderen Mitarbeitern können das Selbstwertgefühl der Mitarbeiter und die Produktivität für laufende Aufgaben erhöhen. Die Erhöhung der Gehälter und die Förderung der Mitarbeiter ist der häufigste Weg, um die Mitarbeiter zu belohnen, aber es gibt auch andere Möglichkeiten der Belohnung, wie die Auszeichnung des besten Mitarbeiters des Monats, die Belohnung mit Plaketten und Medaillen, etc.
Erfolge feiern
Heutzutage ist es üblich geworden, nach dem erfolgreichen Projekt mit anderen Mitarbeitern zu feiern. Feiern sind notwendig, um die Mitarbeiter zu motivieren und positive Impulse für zukünftige Projekte zu erhalten. Außerdem bildet es eine stronge Bindung von Vertrauen und Respekt zwischen ihnen und schafft ein homogenes und einheitliches Team. Auch unser Unternehmen folgt den heutigen Trends. Um die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern, haben wir eine Happy Hour (die letzte Arbeitsstunde am Freitag) eingerichtet, um den Mitarbeitern Respekt und Dankbarkeit für ihre engagierte Arbeit in dieser Woche zu zeigen.
Fazit
Hochmotivierte Mitarbeiter, die das Geschäft eines ganzen Unternehmens tragen, sind eine entscheidende Komponente für den Erfolg auf dem Markt. Vor diesem Hintergrund und unter Anwendung aller oben beschriebenen Verfahren konnten wir die Motivation der Mitarbeiter steigern. Wie Anne M. Muncahy sagte, lassen wir uns von dem Sprichwort leiten: "Zufriedene Mitarbeiter bedeuten zufriedene Kunden, was zu Profitabilität führt. ".
Wenn Sie weitere Fragen haben oder einfach nur Hilfe bei der Analyse benötigen, um Ihre Entscheidung zu treffen, kontaktieren Sie uns bitte. Wir bieten Ihnen eine kostenlose Beratung an.
